催收帐款信函的技巧

      当你准备寄出一封催收帐款信函时、处理内部书信沟通时、或是当你准备其他书面的文件时,下列一些基本的写信技巧将会对你非常有帮助。       1.简洁        当你可以使用一简洁有力的字句时,请不要使用冗长的句子。 ...
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欠款催收方法技巧

    一、非讼催收     1、电话催付     电话催付在收帐过程中起着非常重要的作用。但是,其效果在很大程度上取决于什么样的人在使用它。电话催款人员应具备以下条件:专业知识(合同、付款条件、供应商和客户的权利和义务等);技巧(步骤、说话口气、火候的掌...
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逾期账款的原因有哪些?

    逾期账款是指企业与客户的信用交易产生了应收账款,双方约定在未来某一特定时间归还账款,在赊销合同到期后,客户仍然没有还款. 帐款逾期五大原因     1、相碰交易人员与客户勾结,有意造成应收账款的逾期。     企业有关控制部门应将情况向高层领导汇报,...
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如何明确应收账款管理的内容?

   从增收节支、提高效益的管理目标考虑,应收账款管理的内容主要有:    1.控制应收账款的限额和收回的时间。企业以赊销作为提高竞争能力,扩大市场份额的手段,是借助商业信用来增加销售收入的,企业要通过实现销售并取得货币资金,来补偿生产经营中的各种耗费,以确保企业营运资金的循环...
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账龄分析是有效管理应收账款的基础?

    1.账龄分析是确定应收账款管理重点的依据。账龄分析是一种筛选活动,用以确定应收账款的管理重点,确定超过合同或信用政策规定的应收账款所超出时间是多长,其原因何在。财务人员可以按不同的标准,如销售地区、销售人员、账龄区间等计算结构比率,确定出回收率低的销货账及账龄区间内比例最...
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如何建立内部销售责任制,强化应收账款的管理?

     企业要提高赊销效果,必须强化日常管理,建立销售责任制,将货款回笼作为考核销售部门及销售人员业绩的主要依据。为此,应建立如下指标考核体系,并落实到各责任单位及责任人:     1.销售收入总额。应收账款数额也应包含其内,从售货的角度考查销售人员的实际业绩。   ...
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建立应收账款的计算机日常管理监督体系?

     应收账款的管理要耗费大量的人力、物力,而将计算机用于应收账款的管理,则能迅速准确地提供应收账款管理所需的信息,提高工作效率。为此,企业应积极开发电子计算机电讯网络,以便迅速地收集、贮存、反馈和分配赊销信息,建立应收账款的计算机管理系统,进行科学化、规范化的管理监督...
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如何采用政策法令的形式,加强企业间的各种应收账款的管理?

      应收账款是企业的一种债权,是出于尽快实现产品销售、争取客户、扩大市场占有份额、增加本企业收益等考虑而采用赊销方式形成的。采取赊销策略,企业的本意是为了增加收益,但仅就应收账款长期被无偿占用而言,就会使这部分资金在被占压期间无法参加资金流通,增加企业的机会成本...
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